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Archive de la catégorie «Emploi info»

Le marché de l’emploi anglais en octobre 2009 et les mesures internationales prises face à la crise

Posté par centrecharlespeguy le octobre 7, 2009

Les chiffres du chômage publiés le 16 septembre par l’ONS (l’Office National Statistics) ne laissent pas penser à un grand changement de tendance pour le marché de l’emploi au Royaume Uni. En effet, comme l’annoncaient les dernières statistiques, le chômage continue à augmenter et atteint aujourd’hui un taux de 7.9%. Il n’y a pas eu en Angleterre autant de chômeurs depuis 14 ans. 210.000 personnes sont venu grossir les effectifs depuis trois mois, portant le nombre de sans emploi à 2.47 millions de personnes.

Les populations les plus touchées restent les jeunes et les étrangers. Le très bon taux de réussite au A-Levels de cette année accentue la concurrence au sein des jeunes diplômés, sans pour autant dévaloriser le diplôme aux yeux des entreprises. En plus d’être les premiers à être licenciés (selon la règle du “last in, first out“), les jeunes se confrontent à la frilosité des entreprises à investir sur des nouveaux talents.

L’Angleterre a par ailleurs mis en place des mesures plus restrictives à l’encontre des citoyens non-européens, afin de limiter l’immigration et de favoriser la main d’oeuvre anglaise, ce qui n’est pas sans créer certaines tensions entre les communautés.

Les secteurs les plus touchés par la progression du chômage sont la finance, la construction, l’industrie (le West Midlands est une région particulièrement touchée). Les secteurs les moins touchés sont le retail (commerce de détail), le social, la culture et la santé.

Tous les observateurs s’accordent à dire que le redressement de l’emploi sera plus lent que la reprise économique. Même si l’on aperçoit des signes positifs de la part des indicateurs de reprise, le chômage continuera probablement à augmenter jusqu’à la fin 2010. Pour sortir durablement de la crise, il faut que la reprise soit créatrice d’emplois durables et de “bonne qualité”. L’inquiétude est de voir s’instaurer un chômage longue durée de masse, difficile à éradiquer. Les attentes portent donc désormais, après les efforts fournis pour soutenir l’économie, sur l’emploi.

Au niveau international, 2 événements pourraient avoir un impacte sur les mesures de lutte contre la crise et le chômage : le sommet du G20 à Pittsburgh (24 et 25 septembre) et la réunion à Paris des ministres du travail de l’OCDE (28 et 29 septembre). Au sommet du G20, l’OIT (Organisation Internationale du Travail), qui a récemment présenté un “Pacte mondiale pour l’emploi“, a proposé une série de mesures qui ont été saluées par les chefs d’Etats. Ces derniers se sont engagés à adopter les éléments clés proposés. Les mesures portent sur :

- la stimulation de la demande de main d’oeuvre (aide à l’embauche, subvention aux entreprises,…).
- le soutien à l’emploi, aux demandeurs d’emploi et aux chômeurs (service d’aide a la recherche d’emploi, accès a la formation, incitation à travailler…).
- l’extension de la protection sociale.
- l’instauration du dialogue social et protection des droits du travail.

Le communiqué final de la réunion des ministres du travail reprend les conclusions du G20. Il détaille les principales pistes de réflexions qui découlent des mesures adoptées lors du sommet (sous traitement de l’aide à la recherche d’emploi à des entreprises privées, responsabilisation et implication des demandeurs d’emploi, aide ponctuelle aux entreprises, etc…). Le communiqué insiste sur l’importance à promouvoir la mobilité professionnelle et la formation, afin de pouvoir faire face aux importants changements structurels que connaîtront nos pays avec la transition vers des économies à faible émission en carbone. Ce passage à une économie verte s’accompagnera en effet de changements au niveau des besoins en compétences, qui se traduiront par de nouveaux métiers.

La Confédération syndicale internationale (CSI) reconnaît que placer l’emploi au cœur de la politique de reprise est une bonne chose, mais souligne qu’il reste beaucoup à faire. Elle préconise de suivre les recommandations de l’OIT.

Prochaine étape : début 2010 avec une nouvelle réunion des ministres de l’emploi du G20. Il nous reste à savoir comment les mesures adoptées seront déclinées concrètement au Royaume Uni et en France, à travers peut être de nouvelles politiques nationales.

Sources/A lire:
- ILO Global Job Crisis Observatory (Cellule d’analyse de la crise de l’emploi de l’OIT)
- Perspectives de l’emploi de l’OCDE 2009 : Faire face à la crise de l’emploi 

A lire aussi nos précédents articles:
- Tendances 2009 pour le marché de l’emploi à Londres
Taux de chômage au Royaume Uni mai 2009

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6 points pour réussir son insertion professionnelle

Posté par centrecharlespeguy le septembre 7, 2009

1. Identifier ses objectifs, son projet, savoir pourquoi on vient à Londres

  • Travail sur ses intérêts professionnels (qu’est ce que j’aime/aime pas, qu’est ce qui est important/ne l’est pas)
  • Construire une grille de décision, à l’aide de critères précis (contenu du poste et environnement de travail, type d’entreprise, rémunération, localisation,…). Hiérarchiser ces critères par ordre d’importance.
  • Identifier un parcours pour atteindre ses objectifs : points de passage en fonction de ses compétences de départ, expérience et niveau d’anglais (formation à suivre, emploi intermédiaire,…).
  • Etre réaliste, lucide sur ses capacités et sur la réalité du marché de l’emploi.

2. Cibler ses candidatures

  • Secteur d’activité: Vente, administration, restauration, etc…
  • Type d’entreprise: chaîne/indépendante, grosse/petite, haut de gamme/grand public, entreprises françaises / en contact avec la France
  • Savoir ne pas s’éparpiller et ne pas postuler partout.

3. Organiser sa recherche d’emploi

  • Créer des outils de recherche appropriés: CV et LM, mail type,…
  • Varier les méthodes de recherche d’emploi : candidature spontanée, réponse annonce, porte à porte, réseau, internet…
  • Ne pas négliger le suivi de ses démarches: Candidature / relance / Retour sur sa candidature (pourquoi ça n’a pas marché? comment m’améliorer?)

4. Préparer ses entretiens

  • Rechercher des informations sur l’entreprise, le secteur d’activité, le poste proposé
  • Identifier les compétences clés nécessaires à l’occupation de cette fonction
  • Se projeter dans cette entreprise, ce poste, savoir ce que l’on peut apporter
  • S’entraîner à parler de son parcours et à se valoriser (en anglais!)

5. Réussir son insertion professionnelle

  • Etre rigoureux, ne pas s’éloigner de son objectif initial, ne pas se laisser “vivre” / “porter”
  • Ne pas tomber dans un cercle vicieux : trop travailler sur un poste nous apportant peu, sans avoir le temps de chercher ailleurs.
  • MAIS : savoir se contenter d’un poste afin d’avoir une première expérience à Londres.

6. Valoriser son expérience à l’étranger

  • Savoir vendre l’expérience acquise: anglais, autre réalité professionnelle (méthodes de travail, culture d’entreprise anglo-saxonne,…)
  • Garder contact avec des anglophones, avec ses anciens employeurs
  • Faire les démarches administratives pour valider une période de cotisations à l’étranger (chômage, retraite, santé)…

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Stages en Grande Bretagne

Posté par centrecharlespeguy le août 24, 2009

Faire un stage à l’étranger est source de nombreux enrichissements. Vous allez acquérir une expérience professionnelle tout en perfectionnant vos compétences linguistiques et votre connaissance d’une autre culture.

Mais, ne vous leurrez pas : trouver un stage à l’étranger et notamment en Angleterre n’est pas facile, même si votre Université est partie prenante dans différents programmes d’échanges. Votre recherche sera souvent plus longue et plus difficile que pour un stage en France.

Avant tout, il faut savoir que le système du stage (Internship/Work Placement) obligatoire est peu répandu en Grande Bretagne et que vous bénéficiez rarement d’une rémunération. A la rigueur, l’entreprise peut vous dédommager de vos frais de séjour.

stage

Alors, comment s’y prendre ?

Plusieurs solutions s’offrent à vous : passer par un organisme qui trouvera le Stage pour vous ou chercher le stage par vous même. Avant toute chose, renseignez vous auprès du bureau de stage de votre établissement. Si celui-ci n’a rien à vous proposer voici quelques pistes qui vous aideront.

Utiliser un organisme pour trouver son stage :

De nombreux organismes de placement existent, souvent spécialisés par domaines. Il est possible d’en consulter la liste sur le site du British Council. Attention, certaines sont des associations, et donc offrent un service souvent gratuit, les autres sont des agences commerciales, donc payantes.

Néanmoins avant de contacter ces organismes, pensez d’abord à vous renseigner auprès du service des relations internationales de votre université qui aura peut-être des offres à vous soumettre.

Vous trouverez dans ces documents ” Stage en grande Bretagne” (document réalisé par le Service Emploi-Formation du Consulat Général de France en Grande Bretagne) et Work Placement (document réalisé par EURES)  une liste des organismes qui peuvent vous aider à trouver un stage ainsi que des sites internet utiles pour votre recherche.

Chercher son stage par soi-même :

Si vous partez seul, sachez que vous avez beaucoup de chance de vous retrouver à Londres, ville où les opportunités sont nombreuses. Mais comment faire ?

  • Commencez par vous informer : sur le pays où vous voulez aller et sur les façons de procéder lorsqu’on recherche un stage dans ce pays.

Vous pouvez consulter la fiche du Royaume-Uni créée par la Maison des français de l’étranger ainsi que nos articles de la rubrique “Emploi” qui vous informeront sur le marché de l’emploi britannique.

Nous vous invitons à vous renseigner auprès du Centre Régional  d’Informations de la Jeunesse (CRIJ) de votre région qui vous aiguillera sur les programmes et les aides existantes dans votre région.

Nous vous conseillons de lire les différents articles concernant les stages à l’étranger des sites comme : Easyexpat ; Studyrama ; Prospects; ou encore le site de l’université de Nancy.

Pour plus d’informations sur le Cadre administratif du stage, n’hésitez pas à consulter le site du British Council ou encore le site d’ Euroguidance.

  • Elaborez ensuite les documents qui vont vous permettre de poser votre candidature “à la mode” du pays. Il existe encore, malgré une tendance à l’uniformisation, des spécificités propres à chacun d’entre eux. Le CV Britannique.

Il vous faudra ensuite soit trouver des offres de stage à l’étranger et y répondre, soit envoyer des candidatures spontanées auprès d’entreprises ou d’organisations qui cherchent des stagiaires. Dans ce cas là ciblez vos candidatures et ne pas viser que l’ambassade!

  • Mais comment trouver des offres de stages ?
    Les différents articles cités précedemment vous donnent déjà chacun des sites de recherche de stages. Vous trouverez également dans ces deux documents : “Stage en grande Bretagne” , Work Placement.
  • Prospecter les entreprises :

Si vous souhaitez envoyer des candidatures spontanées auprès d’entreprises d’Outre-Manche, ciblez votre recherche et visez surtout les entreprises moyennes exportatrices.

Mais sachez que si vous cherchez depuis la France, cela risque d’être plus difficile. Mieux vaut vous rendre dans le pays avec un pécule qui vous permettra de subsister quelques mois, et chercher sur place. Il vous faudra dès votre arrivée une adresse anglaise et un numéro de télépone anglais à mettre sur votre CV.

Quelques sites internet utiles pour trouver les adresses des entreprises :

* Les pages jaunes britanniques

* Europages : L’annuaire européen des affaires donne accès aux entreprises par secteurs d’activité.

* Kompass : Le serveur français répertorie aussi des listes d’entreprises britanniques.

La Chambre de Commerce et d’Industrie franco-britannique met à la disposition du public dans ses locaux (31, rue Boissy d’Anglas – 75008 Paris) des annuaires d’entreprises.

* Le Centre de Documentation de l’Ambassade de Grande-Bretagne peut également mettre à votre disposition des informations sur les entreprises britanniques.

Vous pouvez également consulter :

* Le site de  Toute l”Europe mettant des annuaires d’entreprises à la disposition des étudiants

* Et le site de la Maison des Français à l’étranger

Depuis l’angleterre, vous pouvez consulter un annuaire des entreprises françaises de Grande bretagne à la City Business Library (1 brewers hall gardens, London, EC2 5BY, métro : Moorgate/Barbican)  de 9h30 à 17h30.

Quoi qu’il en soit ne négligez pas le relationel, parlez-en autour de vous, le bouche à oreille est aussi un excellent outil de mise en réseau!

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Le bénévolat en Angleterre : développez vos compétences

Posté par centrecharlespeguy le août 3, 2009

Faire du bénévolat en Angleterre peut être utile pour tous, pour ceux qui travaillent déjà comme pour ceux qui visent une première expérience professionnelle à l’étranger. Sur un marché de l’emploi concurrentiel, être bénévole pourrait apporter un réel plus à votre CV car cela augmentera votre employabilité.

Reconnu par les employeurs, le volontariat offre de nombreux avantages. Il permet tout d’abord de développer ou de consolider des compétences “souples” variées comme le travail en équipe, la communication, voir même le management. Il démontre aussi certaines qualités: investissement personnel, engagement,… Il permet enfin d’améliorer son anglais, d’avoir une première expérience sur place et surtout d’obtenir une référence.

Selon l’étude menée par Reed, 80% des employeurs estiment que le volontariat donne de la valeur ajoutée à un CV et aide à trouver un emploi. De plus, 70% d’entre eux pensent que cela donne aux volontaires plus de chance d’avoir un meilleur salaire par la suite.

Le secteur du volontariat est relativement dynamique en Angleterre. Il existe un bon nombre d’associations offrant des possibilités aux personnes souhaitant s’investir dans des champs variés : santé, action sociale, environnement, éducation, sport… Le volontaire n’a pas vraiment de profil type : hommes et femmes, jeunes diplômes et retraités, en 2007 près de 45% de la population anglaise s’est investie au moins une fois par mois dans une association ou club. Equivalente à 1 millions de contrats à temps plein, cette force de travail représente 48 milliards de livres pour l’Angleterre et le Pays de Galle !

Coté chiffre plusieurs enquêtes donnent des informations sur le secteur. L’étude menée en avril par l’Institute of Volunteering Research montre que 87% des centres locaux de volontariat (Local Volunteer Centre) ont enregistré une hausse des demandes sur les 6 derniers mois. Le site internet http://www.do-it.co.uk a quant à lui enregistré en février plus du double de candidats par rapport à l’an passé. L’enquête attribue une partie de ces bons résultats au contexte économique actuelle. C’est une bonne nouvelle pour les Charities, qui espèrent que cela durera après la crise…

Même si le nombre de candidats pour être bénévole augmente, la capacité des associations à faire face à cette augmentation ne semble pas être à la hauteur (procédure de recrutement, capacité à proposer des postes attractifs,…). Une autre étude, la Government’s Citizenship Survey montre une baisse de 2% dans le nombre de personne s’investissant concrètement dans le volontariat comparé à l’an passé. D’après le site internet Third Sector, l’enquête souligne surtout que le rapport de force entre volontaires et associations est en pleine évolution. Les exigences des volontaires deviennent plus importantes : même si ils s’investissent moins en terme de volume horaire, ils souhaitent être plus impliqués, dans des structures mieux organisées et attractives professionnellement. C’est une force créative qui veut avoir son mot à dire et qui prendra le temps de choisir tel type de volontariat, consciente de la valeur ajoutée que cela apportera. Un bénévole qui faisait de la récolte de dons auparavant parce qu’il partageait la cause défendue, souhaite aujourd’hui savoir où va l’argent récolté.

Cette tendance à l’exigence chez les volontaires amène les associations à se professionnaliser à leur tour. Elles se posent de plus en plus souvent la question de savoir comment intéresser/attirer les volontaires (formation diverses, valorisation des équipes, possibilité d’avoir de responsabilités…). On constate aussi une amélioration dans leur organisation : en 1997, 71% des volontaires disaient que l’organisation des associations pouvait être améliorée, contre 31% 10 ans plus tard.

En conséquences, devenir volontaire peut parfois s’avérer plus compliqué que prévu: des fiches de postes détaillées, un contrôle de référence plus important, demande de CRB, etc… On n’atteint cependant pas encore le niveau d’exigence de certaines ONG, qui utilisent par exemple leur site internet comme outil majeur dans le recrutement et qui constituent des bases de données de compétences rapidement mobilisables.

Pour faire du volontariat :
- Ciblez le type d’activité que vous souhaitez faire et les associations susceptibles de vous accueillir.
- Contactez votre Local Volunteering Centre et parlez leur de votre projet.
- Aménagez votre emploi du temps pour continuer à chercher un emploi !

Sources/A lire:
http://www.csv.org.uk/
http://www.do-it.co.uk
http://www.thirdsector.co.uk
http://www.volunteering.org.uk
Helping out, a national survey of volunteering and charitable giving (2007)

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Comment faire du porte à porte en Angleterre

Posté par centrecharlespeguy le juillet 2, 2009

Il existe plusieurs moyens de rechercher un emploi en Angleterre. En plus des offres du Centre Charles Péguy, des sites internet plus ou moins populaires, comme gumtree, des jobcentres, des agences de recrutement et d’intérim, du réseau, des journaux et des “open days” (journées recrutement ou journées portes ouvertes), vous avez bien entendu : le porte à porte.

Faire du porte à porte (“door to door” ou “doorstepping” en anglais) c’est le fait de passer directement, physiquement, et de déposer une candidature dans les entreprises que l’on vise dans le cadre de sa recherche d’emploi : restaurants, magasins et boutiques, hôtels, mais parfois aussi bureaux quand la sécurité le permet… On vous fera peut être remplir une “application form“, un dossier de candidature reprenant votre parcours professionnel.

Le porte à porte vous permet de rencontrer l’employeur, d’obtenir parfois directement un entretien, et de prendre contact avec votre éventuel futur environnement de travail. Il est plus facile de faire une bonne impression en rencontrant les employeurs qu’en ne leur envoyant qu’un CV par email. Votre personnalité est votre meilleur atout. Les employeurs anglais ont l‘habitude de recevoir des CV en porte à porte et prendront généralement un peu de leur temps pour vous rencontrer et pour parler un peu : c’est l’occasion de montrer vos motivations.

A faire :
- Prévoyez suffisamment de CV, où vos coordonnées seront claires et exactes (numéro de téléphone anglais et adresse anglaise).
- Ayez une bonne présentation, adaptée en fonction de l’entreprise visée (pas de jeans/basquette pour une grand restaurant, pas de costume/cravate pour un pub).
- Soyez sympa, avenant, dynamique et souriant. Ayez une attitude POSITIVE.
- Préparez vous un discours d’accroche d’une minute, claire, concis, vendeur (en anglais !). On n’a jamais deux fois l’occasion de faire une première bonne impression.
- Demandez à parler au manager, ou à l’assitant manager (qui cherche parfois à remplacer la personne que vous rencontrez en premier en rentrant…).
- Faites un suivi de vos candidatures. Si vous avez eu un bon contact, prenez la carte de l’entreprise, le nom du manager et recontactez le quelques jours plus tard.

A ne pas faire :
- Ne pas faire du porte à porte en groupe d’amis…
- Ne visez pas que les entreprises qui ont une affiche en vitrine “Staff wanted” ou “vacancies“. Les entreprises n’affichent pas systématiquement une annonce. Une membre nous a rapporté une fois avoir trouvé une annonce affichée dans les toilettes des filles…
- Ne passez pas n’importe quand : inutile de passer dans un restaurant à midi et demi en plein service, ou dans un magasin bondé un samedi après midi…
- Ne faites pas uniquement du porte à porte dans le centre où la concurrence est plus importante. Privilégiez votre quartier pour économiser du temps et de l’argent.  Soyez imaginatif et entrez là où vous pensez pouvoir et vouloir travailler !

 

 

I want to see a manager and I’m not leaving until I do!

(Je veux voir un manager et je ne bougerai pas d’ici avant de l’avoir vu !)

 

 

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